tisdag, april 21, 2009

Början på något stort? Del II

Kan Brynäs bli den förening som i likhet med Fantastiska Fyran varje år är givna kandidater till att vinna SM-guld i ishockey? För en tid sedan ställde jag mig den frågan i ett inlägg. Jag lovade att återkomma i ärendet.

Välj vilken vinstrik förening, vilken effektiv organisation eller vilket framgångsrikt företag du vill. Det finns några några saker som förenar dem. En tydlig idé, tålamod att pröva den och ett mycket smart resursanvändande när det gäller pengar, personal och andra tillgångar.

Brynäs IF har en långsiktig strategi där ambitionen är att nå den yttersta eliten inom vår sport. Den långsiktiga och medvetna satsningen på unga spelare är ett exempel på det. Ambitionen att skapa stabilitet och kontinuitet i spelartruppen ett annat. Det är viktigt att de vackra orden som formulerar visioner och ambitioner också har ett praktiskt innehåll.

Ambitioner och visioner ska märkas i vardagen. Det handlar om de små stegen och de små detaljerna. Vi kan välja vilken framgångsrik förening vi vill och vi kommer att hitta precis det sambandet. Vi kommer att finna organisationer där det inte slarvas med detaljerna.

Vi är en förening med en stolt historia, med visioner och ambitioner, men är vi beredda att rätta till skönhetsfläckarna för på så sätt göra vår historia och våra ambitioner rättvisa?

SM-guld i ishockey vinns alltid på isen, men betydelsen av det som händer runt omkring avgör vilka förutsättningar spelarna ska få för att vinna titlar och framgång. Vi supportrar är ofta snabba med att vara kritiska mot spelare och ledare i föreningarna. Däremot är vi mer sparsamma med att komma med andra förslag än att det måste fram mer pengar, eller att sportchefer och andra ska avgå. Det är enkelt sätt att kräva förändring på, men är det framgångsrikt? På något sätt säger det mer om oss själva än vad föreningen ska bli..

Väljer vi den enkla vägen kan vi få snabba förändringar - väljer vi den något svårare kan vi bygga en dynasti. Jag vet vad jag väljer...

5 kommentarer:

Tomas Persson sa...

Du har ett par viktiga poänger där, men framförallt tycker jag orden i ditt sista stycke är värd att betonas och kanske utvecklas mer.
"En större förändring börjar alltid i den lilla människan" var det en gång en klok man som sa - minns tyvärr inte vem just nu - och en förändring i attidyd och beteende behövs hos många av oss som bekänner sig till vårt vackra klubbmärke, till en viss del också inom organisationen. Men som sagt, förändringen måste börja i oss, de "små människorna".

Anonym sa...

Vad ska ni dricka nu för att pigga upp er då...?

Hockeysossen sa...

Tomas - Tack för berömmet! Jag blir verkligen glad. Jag förväntar mig inte att alla ska ändra attityd. Den enda förväntan jag har är den på mig själv...

Bättre Hockey - Jag dricker idag Gevalia Mellanrost Rättvisemärkt och det tänker jag fortsätta göra. Frågor på det? ;)

Anonym sa...

Fint, då vet jag vad jag ska bjuda på när jag får besök...

Hockeysossen sa...

Trevligt, trevligt och trevligt igen...

Du verkar uppåt. Kan förstå det med tanke på vad Osten bjuder på till frukost...